Demotie als loopbaaninstrument

Demotie, het tegengestelde van promotie, staat gelijk aan falen. Het staat haaks op de  stijgende lijn die veel mensen voor ogen hebben in hun carrièrepad. Demotie wordt geassocieerd met falen. Demotie wordt dan ook vooral ingezet bij tegenvallende cijfers, maar bijvoorbeeld ook als een werknemer op zijn tenen loopt en niet (meer) functioneert of als sanctie.

Lees verder “Demotie als loopbaaninstrument”

Vout

Het maken van fouten is onze grootste nachtmerrie. Schuif jij zaken voor je uit omdat je bang bent dat je het niet zal kunnen? Ben je bang om dingen verkeerd in te schatten, ben je bang om fouten te maken? Bedenk dan dat het maken van fouten soms de snelste route naar succes is. Het leven is eigenlijk één groot experiment.

‘Wie geen fouten maakt, maakt meestal niets.’ – Giacomo Casanova

Lees verder “Vout”

Trends 2015

De tien belangrijkste trends op het gebied van HR voor dit jaar. De trends van 2015 worden hoofdzakelijk beïnvloed door het herstel van de arbeidsmarkt. Lees verder “Trends 2015”

Mindbugs

De werkelijkheid verandert continu, om hiermee om te kunnen gaan vereenvoudigen onze hersenen die constante complexiteit in simpele beelden en patronen, aannames. Aannames ook wel vooroordelen genoemd, zijn gebaseerd op ervaringen, emoties, waarnemingen en interpretaties die we gebruiken als logische voorspellingen van de toekomst, maar ook op wat we zien van de mensen in onze omgeving (sociale leertheorie; vanaf het moment dat we geboren zijn leren we door middel van het kijken naar o.a. onze ouders, mensen die op ons lijken). Door middel van deze aannames zijn mensen in staat om onmiddellijk verbanden te leggen tussen gebeurtenissen, om razendsnel te beslissen in welk hokje het thuis hoort – sociale categorisatie. Door gebruik te maken van hokjes kunnen we gelijk de kennis die we al hebben toepassen – we weten wat we kunnen verwachten. Het brengt orde aan in de grote stroom van informatie (Korrel, 2009; Pèrez, 2013). Lees verder “Mindbugs”

Eén beeld zegt meer dan duizend woorden

Visual thinking, ook wel visueel denken genoemd, is een manier om je gedachten te
organiseren en je denkvermogen te versterken. Wanneer we een stap verder kijken is visualisatie zelfs een manier om te ontdekken en te begrijpen wat de essentie is en een tool om letterlijk ‘het grote plaatje’ in kaart te brengen. Kortom visual thinking is een krachtige en simpele manier om te communiceren. Door gebruik te maken van visualisatie wordt je gedwongen om dingen concreet te maken. Je moet uit de wereld van de abstractie stappen en impliciete veronderstellingen expliciet maken. Visualisatie dient als een gemeenschappelijke taal om elkaar beter te begrijpen. Lees verder “Eén beeld zegt meer dan duizend woorden”

Strategische personeelsplanning is van de vorige eeuw

Strategische personeelsplanning; het structureel in kaart brengen, implementeren en evalueren van in-, door- en uitstroom van het huidige personeel en de gewenste (toekomstige) personeelssamenstelling op basis van de strategie. Om dit in kaart te kunnen brengen worden er dikke rapporten geschreven waarin beschreven staat hoe dit de komende drie tot vijf jaar aan te pakken.
Is dat niet achterhaalt? Deze blog laat u de keerzijde zien van strategische personeelsplanning. Waarom is het onmogelijk om (ver) vooruit te plannen? En hoe zouden we het dan aan moeten pakken? Lees verder “Strategische personeelsplanning is van de vorige eeuw”

Werken met kennis

Arbeid verandert. Routinematig werk verdwijnt door de technologische ontwikkelingen of wordt verplaatst naar lagelonenlanden. De omlooptijd van producten wordt hierdoor steeds korter. Onze samenleving verandert in een kenniseconomie, een economie waarin de toepassing van kennis meer waarde toevoegt dan de traditionele factoren: arbeid, kapitaal en grondstoffen (Warmerdam & Van den Berg, 1992). Lees verder “Werken met kennis”

Waarom is diversiteit op de werkvloer belangrijk?

De afgelopen tien jaar is diversiteit een HR onderwerp waar veel organisaties aandacht aan besteden. De urgentie om actief aan de slag te gaan met diversiteit vloeit voort uit een aantal trends die de arbeidsmarkt beïnvloeden: demografische ontwikkelingen, arbeidskrapte, wet- en regelgeving, moreel ethische ontwikkelingen en individualisering. Voornamelijk de demografische ontwikkelingen en de individualisering spelen een grote rol. Door de demografische ontwikkelingen verandert de samenstelling van de beroepsbevolking: de (snel) toenemende vergrijzing, toename van het aandeel allochtonen en een blijvende stijging van het aantal vrouwen op de arbeidsmarkt, maar ook de afnemende ontgroening. Bij individualisering gaat het voornamelijk om de toegenomen ruimte voor persoonlijke keuzes in de vormgeving van het leven. Lees verder “Waarom is diversiteit op de werkvloer belangrijk?”

Ik werk, dus ik ben

Wie ben ik? Als ik naar mijn omgeving kijk merk ik dat werk een belangrijke rol speelt in het zoeken naar je eigen identiteit. “Aangenaam ik ben Amber, ik studeer human resource management aan de Hogeschool van Amsterdam en wil het coachingsvak in.” Je zal nooit iemand horen zeggen: “Aangenaam ik ben Amber, ik ben een leuke spontane meid die het liefst tijd door brengt met vrienden en familie.’ Mensen zouden je niet begrijpend aankijken en een andere gesprekspartner gaan zoeken. Lees verder “Ik werk, dus ik ben”