Help! Mijn medewerker werkt niet

Presteert jou medewerker onder de maat? Levert de medewerker onvoldoende toegevoegde waarde voor de organisatie? Dat is vervelend! Wat ga je er aan doen? Als een medewerker niet goed presteert is het aan de leidinggevende om uit te zoeken wat de oorzaak is én hoe de medewerker ondersteunt kan worden.

Het is dus hoog tijd om het gesprek aan te gaan met de medewerker!

Het kan zijn dat het werk wat de medewerker doet ongeschikt is, waardoor de medewerker niet (goed) presteert. Dit kan komen doordat de medewerker werk boven zijn/haar niveau moet doen. Of dat hij/zij juist werk onder zijn/haar niveaus doet, waardoor er onvoldoende uitdaging is en misschien zelfs verveling.
Indirect blijkt hieruit dat dat er bij de werving en selectieprocedure een foute match is gemaakt. Is er bijvoorbeeld een andere functie die meer geschikt is binnen de organisatie, of is er mogelijkheid tot (bij)scholing? Waar krijgt de medewerker wel energie van?

Op het moment dat je dat samen in kaart hebt gebracht kun je onderzoeken wat de mogelijkheden zijn dat de medewerker wél gaat presteren. Dus wacht niet langer en zet die eerste stap!

 

Advertenties

De emotionele bankrekening

Volgens Covey kun je een relatie vergelijken met een bankrekening op de bank, je moet storten om een positief resultaat te krijgen. Met andere woorden, je moet liefde en aandacht op de emotionele bankrekening storten om een goede relatie op te bouwen. De emotionele bankrekening staat dus voor vertrouwen en het gevoel van veiligheid dat er binnen een relatie wordt opgebouwd. Door je o.a. fatsoenlijk en aardig op te stellen, eerlijk te zijn en je beloftes na te komen bouw je een reserve op.

Lees verder “De emotionele bankrekening”