Faalplezier

‘Ik zie een hoop teams die hun best doen om fouten te verdoezelen of te vermijden. Maar openlijk falen is een must, om ervan te leren, beter te worden en te innoveren’, aldus teamcoach en schrijver, Remko van der Drift.

Vanaf het moment dat we naar school gaan leren we stil te zitten en te leren uit voornamelijk boeken. ‘Spelen’ is iets voor in je vrije tijd en lijkt niet belangrijk. Toch wordt spelen onderschat, als volwassenen zouden we eigenlijk ‘opnieuw’ weer moeten leren spelen.
Spelen maakt mensen flexibeler, ondernemender en innovatiever. Het is dé manier om een ander (leer)klimaat te scheppen, waarin teams ongedwongen kunnen samenwerken én fouten maken.

Door bijvoorbeeld games te spelen en de theorie en tips op een speelse manier toe te passen, creëer je al snel een veilige en vertrouwde omgeving waarin ruimte is voor spontaniteit, experiment en bovenal: falen.’

Hiervoor heb je vooral L.E.F. nodig! 
Geef anderen de mogelijkheid om te ontwikkelen en vooral te falen, door hun leerproces in de spotlights te zetten. De L van L.E.F. staat dan ook voor: Laat de ander schitteren  en stralen!
De E staat voor: En in plaats van maar. Accepteer en benut situaties die fout lopen. Kortom zeg JA tegen wat er gebeurt én ontdek de mogelijkheden die de situatie met zich meebrengt. Het mág mis gaan.
Faalplezier vertegenwoordigd de F van L.E.F. Maak plezier, geniet en leer van nieuwe situaties. Wees niet bang om nieuwe dingen te proberen.

Nieuwsgierig geworden?
Het boek van Remko van der Drift is bedoeld voor iedereen die in of met een team werkt. Het boek geeft handvatten om een groei mindset te creëren en vooral de mogelijkheid om fouten te maken.

Kunnen is zilver, willen is goud

“De meeste rijke en machtige mensen zijn niet bijzonder getalenteerd, geleerd, charmant of knap. Ze worden rijk en machtig door rijk en machtig te willen zijn.” Met deze woorden begint de Britse reclametopman Paul Arden zijn wereldwijde bestseller, ‘Kunnen is zilver willen is goud‘.

Lees verder “Kunnen is zilver, willen is goud”

De vijf frustraties van teamwork

De vijf frustraties van teamwork

Waar mensen moeten samenwerken zijn frustraties, ze lijken wel onafscheidelijk van elkaar.Lencioni, managementconsultant en executive coach en trainer in Amerika, heeft veel ervaring opgedaan in hoe binnen teams wordt samengewerkt. Ineffectieve teams, zo heeft hij geconcludeerd, kennen in meer of mindere mate een vijftal frustraties. Dit zijn:

lencioni teamwork vijf frustraties piramide Lees verder “De vijf frustraties van teamwork”

BOEKEN: Smeltende ijsbergen

John Kotter en Holger Rathgeber zijn de schrijvers van het boek, Onze ijsberg smelt! Een fantastisch boek waarin het verhaal verteld wordt over een groep pinguïns in een veranderende wereld. De ijsberg waar de pinguïns al zo lang wonen als ze zich kunnen herinneren smelt, althans dat constateert Fred (de pinguïn). Vanaf dat moment komt de groep pinguïns terecht in een veranderende wereld. Het hele proces van een verandering komt aan bod. Eerst de ontkenning en ongeloof, vervolgens iemand (Alice) die wel naar het verhaal wilt luisteren. Dankzij Alice wordt er actie ondernomen, maar dit gaat niet zonder tegenslagen. De pinguïns lopen tegen diverse problemen aan zoals draagvlak creëren, vertrouwen scheppen, risico’s nemen en paniek voorkomen. Lees verder “BOEKEN: Smeltende ijsbergen”

BOEKEN: Oerdriften

Oerdriften op de werkvloer, een evolutionair perspectief op organisaties geschreven door Bram Buunk.

Ruim honderdvijftig jaar nadat Darwin zijn baanbrekende werk over de evolutie publiceerde, dringt de evolutietheorie dan ook eindelijk door op de werkvloer. Bram Buunk, hoogleraar aan de Universiteit van Groningen, probeert in zijn boek ‘Oerdriften op de werkvloer’ gedrag te verklaren vanuit de evolutionaire ontwikkeling van de mens. Hij legt uit waarom de bekende oerdriften van de mens als pesten, roddelen, afgunst, rivaliteit, leedvermaak etc. nog steeds regeren op de werkvloer.

Oerdriften is een toegankelijk boek voor iedereen, dus geen hardcore managementtermen of andere onbegrijpelijke taal. Het is een boek vol met opmerkelijke en herkenbare feiten en onderzoeken. Ik heb het boek als verfrissend ervaren, doordat Bram Buunk niet bang is om onpopulaire uitspraken te doen. Oerdriften op de werkvloer is een bijzonder informatief boek die een nieuwe kijk geeft op de maatschappij, onze collega’s en ja, soms ook op ons zelf!

BOEKEN: Wegwijs in de mediajungle

‘De nieuwe regels van social media’, een bestseller vol waardevolle tips, vertaald in meer dan dertig talen waaronder het Nederlands. Mijn verwachtingen zijn dan ook groots voor het nieuwe boek van David (Meerman) Scott, expert op het gebied van online marketing, over onder andere blogs en sociale netwerken. Lees verder “BOEKEN: Wegwijs in de mediajungle”

Hé bigspender!

‘Bonus’ is geschreven door Kilian Wawoe, iemand die zichzelf medeschuldig heeft gemaakt aan het uitdelen van toren hoge bonussen in de bankensector, met alle gevolgen van dien. Tien jaar lang was Kilian Wawoe als senior personeelsmanager werkzaam voor de ABN AMRO. Hij heeft de vette jaren in de bankwereld mee gemaakt.
Wawoe beschrijft in zijn boek, Bonus, hoe hij gedurende de afgelopen jaren steeds meer ging twijfelen over de manier waarop er binnen de bank werd omgegaan met de bonussen. Lees verder “Hé bigspender!”

De kenniswaardeketen

Mathieu Weggeman heeft de kenniswaardeketen ontwikkelt. De kenniswaardeketen is een management model waarin stapsgewijs wordt aangegeven hoe de productiefactor kennis gemanaged kan worden. Traditioneel gezien zijn er vier productiefactoren (natuur, arbeid, kapitaal en ondernemerschap), naar mijn idee is tegenwoordig kennis ook een productiefactor te noemen. De bedrijven die voornamelijk in Nederland actief zijn zijn vrijwel allemaal kennis intensieve organisaties. Met de kenniswaardeketen wordt een poging gedaan om alle waarde uit de productiefactor kennis te halen.

Lees verder “De kenniswaardeketen”